舞鋼公司在3月31日下午，一煉鋼廠召開(kāi)了“從思想上認(rèn)清現(xiàn)狀并積極進(jìn)取”的動(dòng)員會(huì)議，面對(duì)全廠員工提出了八項(xiàng)具體要求，認(rèn)真反省，全員進(jìn)取，自我努力。

首先，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員認(rèn)真召開(kāi)民主生活大會(huì)。根據(jù)集團(tuán)王義芳主席提到的幾個(gè)干部現(xiàn)象，他們認(rèn)真地反映了公司舞鋼提出的五個(gè)要求。進(jìn)行良好的批評(píng)和自我批評(píng)，提高管理水平和工作熱情。其次，所有員工都要反思自己是否正在盡力而為，履行職責(zé)。第三是討論如何完美地完成工作，審問(wèn)自己的責(zé)任問(wèn)題以及麻痹和懈怠等問(wèn)題。提高預(yù)測(cè)和預(yù)防意外問(wèn)題的能力。有必要快速適應(yīng)和解決新項(xiàng)目的技術(shù)跟進(jìn)問(wèn)題。第四是加強(qiáng)和培養(yǎng)實(shí)踐技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。第五，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)程序，規(guī)章制度等標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。第六創(chuàng)新的加速。第七，從第二季度開(kāi)始，所有車間和部門都實(shí)行自給自足，認(rèn)真分解并制定了降低成本的措施，并充分利用討論充分動(dòng)員了所有干部和工人，以確保完成這兩個(gè)步驟的成本。八是全體員工采取行動(dòng)，提出建議，并分別提出工作改進(jìn)建議，凝聚了促進(jìn)生產(chǎn)和管理的智慧和力量。